{"id":1472,"date":"2021-09-28T22:53:19","date_gmt":"2021-09-29T03:53:19","guid":{"rendered":"https:\/\/singularityumexicosummit.com\/?p=1472"},"modified":"2021-09-28T22:53:19","modified_gmt":"2021-09-29T03:53:19","slug":"el-liderazgo-despues-de-la-pandemia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/singularityumexico.com\/en\/el-liderazgo-despues-de-la-pandemia\/","title":{"rendered":"El liderazgo despu\u00e9s de la pandemia"},"content":{"rendered":"

Desde que la pandemia de Covid-19 apareci\u00f3, la respuesta principal de muchas empresas se ha centrado en proteger a su personal, proteger a la empresa y mantenerse a flote. Cuando hay tantos cambios profundos o una incertidumbre tan marcada, este pareciera ser el curso m\u00e1s sensato, sin embargo, algunas compa\u00f1\u00edas tambi\u00e9n encontraron en la incertidumbre, una oportunidad particular, no solo para cambiar su estrategia, sino para reescribir las reglas del juego en s\u00ed.<\/p>\n\n\n\n

Este cambio en el enfoque de liderazgo fue uno de los factores que se observaron en las empresas que se adaptan r\u00e1pidamente a la pandemia y fue el motivo que inspir\u00f3 a Harvard Business Publishing a realizar un estudio con l\u00edderes senior de talento y aprendizaje de todo el mundo, con la intenci\u00f3n de determinar las nuevas demandas que estos tiempos estaban imponiendo a nuestros l\u00edderes, y c\u00f3mo esas demandas se traducen en nuevas capacidades de liderazgo que se deben replicar.<\/p>\n\n\n\n

Liderar a trav\u00e9s de la incertidumbre y cultivar la confianza<\/strong>\u00a0fueron las primeras dos cualidades que arroj\u00f3 el estudio, y son de alta importancia porque se centran en abordar el panorama actual a trav\u00e9s de confianza en la empresa, sus procesos y la atenci\u00f3n que tiene con todos sus integrantes, pero para prosperar realmente, las empresas deben hacer m\u00e1s que responder r\u00e1pidamente a los problemas del presente. Sus l\u00edderes deben pensar en el futuro del negocio y de su talento, y en respuesta a esa necesidad surge el t\u00e9rmino\u00a0Reskilling for Opportunity,\u00a0<\/strong>que se centra en impulsar el negocio hacia un futuro m\u00e1s brillante aprovechando al m\u00e1ximo el entorno desestabilizado que los rodea. Hay dos capacidades clave en este concepto que trabajan juntas para equipar a la empresa, llev\u00e1ndola m\u00e1s all\u00e1 de la supervivencia y reform\u00e1ndola para que se vuelva fuerte y \u00e1gil en el entorno econ\u00f3mico y social emergente:<\/p>\n\n\n\n